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  • E. Acevedo 24, Ciudad de Buenos Aires, Argentina

LIDERAZGO A DISTANCIA

$5.000,00

Este curso tiene como objetivo brindar a los participante conceptos para ampliar su perspectiva del liderazgo, reflexionar, analizar y poder aplicar los nuevos recursos para influenciar positivamente a su equipo. Podrán desarrollar, potenciar y adaptar habilidades para convertirte en un líder efectivo en tiempos de cambio.
Nuestra metodología se centra en garantizar la comprensión de conceptos, construcción de vínculos positivos entre las personas y sobre todo en su aplicabilidad en entornos laborales. Dirigido a todos aquellos Líderes, Gerentes, Mandos medios, profesionales que desean ser agentes de cambio en su entorno, generando impacto positivo y sostenible en la cultura de sus organizaciones para el logro de objetivos a través de las personas.

  • Modalidad Online a través de nuestra plataforma de E-learning.
  • Incluye 3 encuentros online en vivo de una hora y media de duración.

Disponible para reserva

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Descripción

Destinatarios

El curso está dirigido a todos aquellos que lideran o supervisan equipos de trabajo, en todo los niveles y tipos de organización, es decir, Gerentes, Jefes, supervisores, Mandos medios de grandes, medianas o pequeñas empresas que desean ser agentes de cambio en su entorno, generando impacto positivo y sostenible en la cultura de sus organizaciones para el logro de objetivos a través de las personas.

Así como todos aquellos interesados en adquirir y/o profundizar sus competencias, conocimientos y habilidades en dicha temática (no hace falta tener conocimientos previos).

Objetivos

Este curso tiene como objetivo brindar a los participante conceptos para ampliar su perspectiva del liderazgo, reflexionar, analizar y poder aplicar los nuevos recursos para influenciar positivamente a su equipo. Podrán desarrollar, potenciar y adaptar habilidades para convertirte en un líder efectivo en tiempos de cambio.
Nuestra metodología se centra en garantizar la comprensión de conceptos, construcción de vínculos positivos entre las personas y sobre todo en su aplicabilidad en entornos laborales.
En el Curso el participante va a aprender:

  • Analizar la viabilidad de transformar equipos de trabajo en oficina a modalidad a distancia, Work From Home (WFH) total o parcialmente, evaluando los 4 pilares: La empresa, El Management, Los Colaboradores, La Cultura y los Vínculos
  • Promover cultura colaborativa, basada en nuevos paradigmas de poder. Trabajo en red, autonomía, autoorganización, confianza y comunicación.
  • Facilitar un cambio de perspectiva como líderes, para encontrar oportunidades de desarrollo personal y profesional. Construir nuevas realidades desde la comunicación.
  • Desarrollar recursos emocionales necesarios para el liderazgo a distancia: Reconocer las propias emociones. Desarrollar resiliencia y empática. Lograr engagement: sentimiento de pertenencia y compromiso en las personas y en los equipos
  • Brindar nuevas herramientas de gestión de equipos y personas. Desarrollar las 9 competencias claves para el éxito del liderazgo a distancia.

Metodología

El curso cuenta con apoyo gráfico y audio visual. Gamificación y Ludificación (uso de APPs y otras herramientas virtuales). Dinámicas para generar el aprendizaje significativo y experiencial. Actividades lúdicas. Role playing. Análisis de casos.

Formato:

  • Online a través de nuestra plataforma de E-learning.
  • Incluye 3 encuentros online en vivo de 2 horas y media de duración.

Contenido

Modulo 1 : Los 4 pilares del Liderazgo efectivo a distancia.

  • La empresa: análisis de estructura, puestos, áreas de soporte, marco regulatorio, sistemas, etc.
  • El Management: Competencias requeridas y habilidades a desarrollar, auto conocimiento
  • Los Colaboradores: Evaluación de competencias, habilidades y recursos
  • La Cultura y los Vínculos: Definición de valores compartidos, comunicación, apego.

Modulo 2 : Creando cultura colaborativa a distancia.

  • Construcción de valores para una cultura basada en la colaboración.
  • Romper las jerarquías, nuevo paradigma de poder.
  • Trabajo en Red, la colaboración como método.
  • Comunicación, desarrollo de canales ágiles y dinámicos.

Modulo 3 : Cambio de perspectiva para el desarrollo personal y profesional.

  • La realidad ¿Qué es? El lenguaje como generador de posibilidades.
  • La importancia de la comunicación: nuestras palabras tienen consecuencias
  • Afirmaciones, declaraciones, pedidos y ofertas para acuerdos.
  • La escucha activa, la pregunta como guía.
  • Conversaciones para alcanzar resultados.
  • Compromisos sustentables.

Modulo 4 : Las emociones en el entorno laboral. La dimensión del sujeto.

  • Las dimensiones del sujeto.
  • Autoconocimiento. Reconocer las propias emociones.
  • Emociones y estados de ánimo. Reconocer el estado de ánimo: clave para alcanzar resultados.
  • Desarrollar resiliencia y empática.
  • El poder de los vínculos. Engagement o sentimiento de pertenencia, apego y compromiso.

Modulo 5 : Las 9 competencias clave del liderazgo a distancia

  • Compromiso: ¿Con que estamos comprometidos?
  • Comunicación: Utilizar la comunicación para construir relaciones poderosas.
  • Capacitación: estándares, análisis, objetivos, evaluación y seguimiento.
  • Auto liderazgo: manejo del tiempo, crear un sistema efectivo y eficiente de trabajo.
  • Trabajo por objetivos: comunicación, fechas limites, sistemas de control.
  • Promover el trabajo en Red: equipo y cultura colaborativa.
  • Los 4 factores claves de la Confianza: Sinceridad, Credibilidad, Competencia, Involucramiento.
  • Creatividad aplicada: Pensamiento lateral, flexibilidad, agilidad.
  • Reconocimiento y feedback: Reconocer y compartir los logros, motivación.

Se brindará:

  • Certificado de participación, en formato PDF.
  • Material Bibliográfico en formato virtual.
  • Dinámicas y herramientas.
Licenciada Julieta Pantorotto

Licenciada en Psicología, especialista en Recursos Humanos y Aprendizaje.

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